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La gestion de inventario es compleja y require mucho tiempo, lo que exige que el minorista supervise y mejore constantemente sus propios procesos comerciales.
Supervisar las fallas en la previsión de la demanda, las ventas perdidas, el exceso de dinero bloqueado, y el deterioro de la rotación de productos, la “realidad” diaria de cualquier minorista, bridará la portunidad de identificar y eliminar los cuellos de botella en la gestión de inventario de su cadena.
El inventario es el principal activo de cualquier negocio minorista. La gestión eficiente del inventario y el monitoreo continuo hacen posible que el negocio multiplique sus ganancias y evite el exceso de inventario y las pérdidas financieras. Puede leer en nuestro material qué factores afectan el éxito de la cadena y qué errores se deben evitar en la gestión de inventario.
