Studium przypadku: EVRIKA

Transformacja Zarządzania Zapasami w EVRIKA: Jak LEAFIO AI Zredukowało Nadwyżki i Poprawiło Rotację Zapasów

EVRIKA to wiodąca sieć detaliczna elektroniki użytkowej, oferująca różnorodne gadżety mobilne oraz sprzęt AGD w 38 sklepach o różnych rozmiarach – małych, średnich i dużych – rozmieszczonych w 25 miastach. Z asortymentem obejmującym do 15 000 SKU, EVRIKA jest silnie osadzona na rynku, dostosowując się do szerokiego kręgu klientów.

Elektronika

  • 2x

    Poprawa Rotacji Zapasów

  • 1.5x

    Redukcja Nadwyżek Zapasów

Transformacja Zarządzania Zapasami w EVRIKA: Jak LEAFIO AI Zredukowało Nadwyżki i Poprawiło Rotację Zapasów

EVRIKA to sieć detaliczna elektroniki użytkowej, oferująca gadżety mobilne i sprzęt AGD w 38 sklepach małych, średnich i dużych. Sieć ma rozbudowaną infrastrukturę sklepów w 25 miastach i oferuje około 15 000 SKU.

Wyzwania związane z decentralizowanym systemem zamawiania towarów

W momencie rozpoczęcia realizacji wspólnego projektu z LEAFIO AI, sieć detaliczna EVRIKA składała się z ośmiu sklepów, a system zamawiania towarów był decentralizowany. Innymi słowy, menedżerowie ręcznie obliczali i składali zamówienia przy użyciu systemu MS Excel. Centralny magazyn również nie był w żaden sposób zautomatyzowany, jeśli chodzi o zarządzanie ruchem towarów. W rezultacie niektóre sklepy EVRIKA borykały się z problemem nadmiernych zapasów, podczas gdy inne miały stałe problemy z niedoborem artykułów o wysokim popycie. Dodatkowo, redystrybucja towarów generowała dodatkowe koszty, co skutkowało zmniejszeniem marży.

Dodatkowo, redystrybucja towarów generowała dodatkowe koszty, co skutkowało wyższymi kosztami kapitału, niższymi marżami i wysokimi kosztami operacyjnymi.

Decyzja Zarządu EVRIKA

Aby zwiększyć efektywność, zarząd EVRIKA postanowił wdrożyć scentralizowany, zautomatyzowany system generowania zamówień i zarządzania zapasami. Celem było automatyzowanie procesu generowania zamówień oraz optymalizacja zapasów, co pozwoliłoby na lepsze zarządzanie towarami. 

Przejście na scentralizowane zarządzanie zapasami miało pomóc w redukcji zarówno nadwyżek, jak i braków towarowych. Dodatkowo, wprowadzenie takiego systemu miało poprawić rotację zapasów, co z kolei przyczyniłoby się do zwiększenia efektywności operacyjnej całej sieci.

Dlaczego EVRIKA wybrała LEAFIO AI?

EVRIKA wybrała LEAFIO AI jako technologicznego partnera i eksperta merytorycznego z kilku kluczowych powodów. Główne zalety oprogramowania LEAFIO AI, które przekonały zarząd do jego zakupu, to:

1. Automatyzacja prognozowania popytu i generowania zamówień

LEAFIO AI oferuje zaawansowane rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, które automatyzują prognozowanie popytu oraz generowanie zamówień. Dzięki temu EVRIKA może zapewnić terminowe uzupełnianie zapasów i utrzymanie płynnych operacji na wszystkich poziomach łańcucha dostaw. Automatyzacja tych procesów znacząco redukuje błędy ludzkie i pozwala na bardziej precyzyjne zarządzanie zapasami.

2. Centralizacja zarządzania zapasami

System LEAFIO AI umożliwia scentralizowane zarządzanie zapasami, co jest kluczowe dla optymalizacji operacji w sieci sklepów. Taka centralizacja eliminuje zależność od indywidualnych decyzji menedżerów na poziomie sklepów, zastępując je jednolitym, opartym na danych podejściem do zarządzania zapasami. To prowadzi do większej spójności i przewidywalności w zarządzaniu towarami.

3. Redukcja nadwyżek i braków towarowych

Dzięki zaawansowanym algorytmom, LEAFIO AI pomaga skutecznie identyfikować i eliminować nadwyżki zapasów, jednocześnie zapewniając, że w żadnym sklepie nie zabraknie towarów o wysokim popycie. Optymalizacja stanów magazynowych poprawia dostępność produktów na półkach, co przekłada się na wyższą satysfakcję klientów i lepsze wyniki finansowe.

4. Poprawa rotacji zapasów

LEAFIO AI umożliwia efektywniejsze zarządzanie rotacją zapasów, co przyczynia się do zmniejszenia kosztów operacyjnych i zwiększenia marży. Automatyzacja procesów i precyzyjne prognozowanie popytu pozwalają na lepsze wykorzystanie zasobów i szybsze reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe.

5. Wsparcie na każdym etapie wdrożenia

Zespół LEAFIO AI aktywnie angażował się w cały proces wdrożenia, od analizy obecnych procesów, przez implementację metodologii rozwiązania, aż po konfigurację algorytmów. Takie wsparcie zapewniło, że projekt przebiegał sprawnie i przynosił oczekiwane rezultaty.

6. Zaawansowane narzędzia analityczne

Oprogramowanie LEAFIO AI oferuje zaawansowane narzędzia analityczne, które umożliwiają monitorowanie i ocenę skuteczności wdrożonych rozwiązań. Dzięki temu EVRIKA może na bieżąco kontrolować nadwyżki, braki towarowe oraz inne kluczowe wskaźniki efektywności, co pozwala na ciągłe doskonalenie procesów.

Rozwiązanie LEAFIO AI do Zarządzania Zapasami

Zapewnij terminowe uzupełnianie zapasów i utrzymuj płynność operacyjną na wszystkich poziomach łańcucha dostaw dzięki oprogramowaniu LEAFIO Inventory Optimization w chmurze 

Rozwiązanie LEAFIO AI do Zarządzania Zapasami

Etapy wdrażania nowego narzędzia of LEAFIO AI

W ramach projektu, zespół LEAFIO AI, współpracując z zespołem projektowym EVRIKA, przeprowadził następujące kroki:

  1. Centralizacja zakupów: Zostały scentralizowane zakupy, co oznacza, że wszystkie decyzje dotyczące zamówień są teraz podejmowane z jednego miejsca.
  2. Wyznaczenie menedżerów: Wyznaczono jedenastu menedżerów, którzy są odpowiedzialni za zakupy zarówno w centrali, jak i w poszczególnych sklepach.
  3. Stworzenie harmonogramów: Opracowano szczegółowe harmonogramy zamówień i dostaw, co umożliwia lepsze planowanie i koordynację działań.
  4. Automatyzacja zamówień: Cały asortyment każdego sklepu został połączony z systemem automatycznego generowania zamówień. System ten zaczął działać w ciągu czterech dni od rozpoczęcia projektu.

Dzięki tym działaniom, proces zarządzania zapasami w EVRIKA stał się bardziej zorganizowany i efektywny.

W ramach projektu zespół LEAFIO AI skutecznie zajął się zarządzaniem produktami zastępczymi, wprowadzając innowacyjne rozwiązania, które rozwiązały dwa kluczowe problemy:

  • Zarządzanie produktami zastępczymi: Wprowadzono system, który priorytetowo wycofuje towary z jednej rodziny alternatywnych produktów i jednocześnie wprowadza nowe produkty, aby je zastąpić.
  • Automatyzacja zamówień: Proces tworzenia zamówień na towary z tej samej rodziny alternatywnych produktów został zautomatyzowany. System uwzględnia stan magazynowy całej rodziny, co pozwala uniknąć problemu nadmiernego zatowarowania.

Bonus Integracji Nowoczesnych Systemów w Sieciach Detalicznych

Dodatkowe usprawnienia wprowadzone przez LEAFIO AI obejmowały:

  • Matryca produktów: Na platformie LEAFIO AI Retail została wdrożona matryca produktów, co umożliwia lepsze zarządzanie asortymentem.
  • Automatyczne zamówienia: Automatyzacja zamówień została połączona z centralą w ciągu trzech dni, co pozwoliło na efektywne zarządzanie 28 500 SKU.
  • Strukturyzacja danych: Wprowadzono minimalne ilości zamówień (MOQ) oraz dostosowano rozmiary opakowań, co poprawiło dokładność zarządzania zapasami.
  • Funkcjonalność wycofywania towarów: Nowa funkcjonalność pozwala na łatwe wycofywanie towarów z asortymentu.
  • Algorytmy promocji i sezonowości: Skonfigurowano algorytmy do planowania promocji i zarządzania sezonowymi wahaniami popytu.
  • Analizy i raporty: Umożliwiono monitorowanie bieżących nadwyżek towarów, strat sprzedaży, zapasów OUT oraz stanów magazynowych z ostatniego tygodnia dzięki zaawansowanym analizom.
  • Te innowacje wprowadzone przez LEAFIO AI znacząco poprawiły zarządzanie zapasami w EVRIKA, optymalizując procesy i zwiększając efektywność operacyjną.

Podsumowanie: Jak EVRIKA Zredukowała Nadwyżki i Poprawiła Rotację Zapasów?

Współpraca z LEAFIO AI przyniosła konkretne, mierzalne wyniki:

  • Centralizacja zarządzania zapasami: EVRIKA z powodzeniem przeprowadziła pełną centralizację procesu zarządzania zapasami, co umożliwiło efektywne zarządzanie całym asortymentem.
  • Redukcja nadwyżek zapasów: Nadwyżki zapasów zostały zredukowane o 50%, co oznacza 1,5-krotną poprawę w porównaniu do wcześniejszych wyników.
  • Poprawa rotacji zapasów: Rotacja zapasów wzrosła dwukrotnie, co przyczyniło się do szybszego obiegu towarów i lepszego wykorzystania kapitału.
  • Zarządzanie ryzykiem i monitoring: Wprowadzono zaawansowane systemy zarządzania ryzykiem oraz monitorowania wydajności, co umożliwiło bieżące kontrolowanie i optymalizację procesów.

Dzięki tym usprawnieniom EVRIKA z powodzeniem rozszerzyła swoją działalność z 8 do 38 sklepów, co stanowi znaczący wzrost i dowód na efektywność wprowadzonych rozwiązań.

Podsumowanie: Jak EVRIKA Zredukowała Nadwyżki i Poprawiła Rotację Zapasów?
Platforma sprzedaży detalicznej LEAFIO AI Platforma sprzedaży detalicznej LEAFIO AI
Platforma sprzedaży detalicznej LEAFIO AI
Platforma sprzedaży detalicznej LEAFIO AI
Udostępnij ten artykuł

Pozostań na bieżąco – Zapisz się do naszego newslettera!

Dołącz do naszej listy mailingowej, aby otrzymywać miesięczne podsumowanie cennych informacji o najnowszych trendach w handlu, przewodnikach i aktualizacjach.