Destaque en el crecimiento de márgenes e ingresos mediante la planificación de surtidos, la optimización de inventarios, la gestión de merchandising y la previsión de promociones comerciales.
Asumir el control de los surtidos fluctuantes y las perturbaciones volátiles de la demanda para promover mejoras de la eficiencia en toda la operación de extremo a extremo.
NUESTRA HISTORIA
Hemos preparado una lista de verificación donde profundizamos en las consideraciones cruciales para seleccionar el sistema adecuado y explorar sus características esenciales.
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Independientemente de las herramientas de gestión de inventario, ya sea un sistema especializado,ERP o incluso Excel, las deficiencias del sistema existente pueden requerir cambios, ya que invariablemente conducen a los siguientes problemas frecuentes:
- Excesos de inventario con altos costos.
- Frecuentes faltas de inventario que llevan a la insatisfacción de los clientes.
- Baja rotación de inventario.
- Campanas promocionales no rentables.
- Interrupciones en la cadena de suministros.
Tasa de rotación de inventario insatisfactoria
Las estanterías a menudo carecen de ciertos productos
Campañas promocionales insatisfactorias
BAJA calidad de interacción con los proveedores
Niveles de inventario desequilibrados
No puede rastrear y analizar los KPIs de gestión de inventario
El período de pago diferido es más corto que la rotación de inventario en días
Procesos operativos que consumen mucho tiempo
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