Potente módulo BI
Análisis exhaustivos para un mayor crecimiento y prosperidad. El módulo BI de LEAFIO no es sólo un conjunto de informes para la gestión de inventarios en el comercio minorista, sino también un potente impulsor de la productividad y rentabilidad de su negocio. El cálculo adecuado de los KPI le permite averiguar dónde se invierte su dinero en actividades operativas y cuándo volverá en forma de beneficios.
Aproveche nuestros años de experiencia en gestión de la cadena de suministro en su camino hacia la excelencia empresarial.
El módulo BI de LEAFIO, como una herramienta de diagnóstico de última generación, comprueba la "salud" de la gestión de su inventario utilizando indicadores esenciales de venta al por menor con más de 40 informes de análisis en profundidad.
El informe ayuda a monitorear la dinámica de los indicadores clave y encontrar problemas críticos en comparación con períodos anteriores (años, meses, semanas). LEAFIO generará información sobre métricas clave de gestión de inventario: inventario, ventas, excedentes, ventas perdidas, rotación y disponibilidad con la posibilidad de analizar por categoría, proveedor o gerente.
El informe complementa el análisis LFL con información más detallada sobre cada SKU y su ubicación de almacenamiento en todos los niveles de la cadena de suministro. De este modo, es posible evaluar rápidamente, sin analizar cada producto, la situación de todos los productos y su equilibrio en los distintos almacenes minoristas gracias a una cómoda visualización -el rojo señala el deterioro de los indicadores, el verde, la mejora-.
Un análisis detallado de las ventas perdidas permite determinar rápidamente la causa de las pérdidas a nivel de producto, categoría, responsable o proveedor y tomar las medidas más adecuadas para evitarlo. Por ejemplo, determinar que la mayor parte de las ventas perdidas se deben al incumplimiento de los plazos de entrega por parte del proveedor puede ser un motivo para revisar las condiciones de colaboración o cambiar de proveedor.
Esta sección permite evaluar la calidad de la cooperación con un proveedor concreto y su fiabilidad. Los gráficos muestran la información esencial: qué se ha pedido al proveedor en términos de cantidad y coste; qué se ha hecho o no y en qué condiciones; la cuota del proveedor en las compras y ventas de una tienda o de toda la cadena. Supervisar y medir el nivel de servicio ayuda a optimizar la cartera de proveedores y a resolver rápidamente los problemas de interacción.
El sistema proporciona informes completos de las promociones completadas por tipo y periodo. Así, LEAFIO analiza la eficacia de las actividades promocionales en términos de ventas, la disponibilidad del producto durante el período de promoción, su eficacia en términos de crecimiento de las ventas, y los saldos post-promoción, que pueden afectar significativamente a la rotación de productos. El análisis avanzado de promociones le permite adoptar un enfoque más equilibrado en la planificación y realización de promociones, así como evitar errores comunes después de las campañas promocionales.
Análisis exhaustivo de la gestión de productos dentro de la matriz de surtido. El análisis ABC(D) realiza un seguimiento de los cambios en la dinámica de ventas de una SKU asignándola a la categoría de producto adecuada. XYZ también agrupa los productos en función de la variabilidad de las ventas. Así, estos dos análisis permiten obtener análisis detallados en unos pocos clics para optimizar el surtido de la forma más eficaz posible.
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El sistema ayuda a encontrar un equilibrio entre la disponibilidad y la falta de amortizaciones. Teniendo en cuenta la alta variabilidad, la demanda desigual dentro de una semana, la fecha de caducidad, la franja horaria de entrega del proveedor a lo largo del día, puede hacer más precisa la gestión de su inventario y los márgenes de las distintas categorías de productos frescos.
Previsión de gran precisión, en relación con las existencias de seguridad al gestionar las existencias en los almacenes regionales y centrales. Se tiene en cuenta la previsión de la demanda a nivel de centro de distribución y de todas las partes de la cadena de suministro, así como diversos procesos empresariales: verdadero cross docking, picking por línea, picking por cero y una opción de almacenamiento alternativo.
El panel de control se ha diseñado de forma creativa para ofrecer un nuevo nivel de implicación de los gestores en el proceso de optimización del inventario. Más visual y transparente que nunca. Puede centrarse en lo esencial, comprender los problemas sin un análisis profundo; le indica dónde mirar para tomar decisiones de gestión.
