Excel em crescimento de margem e receita através de planejamento de sortimento, otimização de estoque, gerenciamento de merchandising e previsão de promoção comercial.
Assuma o controle sobre a organização de produtos flutuantes e perturbações voláteis da demanda para promover melhorias de eficiência em toda a operação de ponta a ponta.
NOSSA HISTÓRIA
Leia em nosso ebook quais fatores afetam o sucesso da cadeia de suprimentos e quais erros na gestão de estoque devem ser evitados. Isso pode revolucionar a sua gestão de estoque pois o ebook é bastante aprofundado.
Monitorar erros na previsão de demanda, vendas perdidas, bloqueio de excesso de dinheiro e deterioração da rotatividade de produtos - a "realidade" diária de qualquer varejista - proporcionará a oportunidade de identificar e eliminar gargalos na gestão de estoque da sua rede. O estoque é o principal ativo de qualquer negócio varejista. Uma gestão eficiente dele e o monitoramento contínuo permitem que o negócio multiplique os lucros e evite excessos de estoque e perdas financeiras. Você pode ler em nosso ebook aprofundado sobre o assunto quais fatores afetam o sucesso da cadeia de suprimentos e quais erros na gestão de estoque devem ser evitados.
10 minutos
Língua
Formato
Não ter um processo para obter dados claros e atualizados
Não ter KPIs corretos para cada gerente de cadeia de suprimentos (gerentes de categoria, planejadores de demanda, equipe de trade marketing, departamento de logística)
Não ter ferramentas de ponta para gestão de estoque
Não ter um processo de melhorias contínuas com o auxílio de análises e não acompanhar KPIs importantes de gestão de estoque
Não rastrear a rotatividade de estoque em comparação com o atraso no pagamento
Não envolver todos os departamentos da cadeia de suprimentos
Não ter relacionamentos transparentes com os fornecedores
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