O Sistema de Gestão de Estoque LEAFIO foi projetado para que redes de varejo de médio e grande porte possam controlar o estoque, prever a demanda e realizar reposições de forma autônoma.
Com essa solução, você poderá automatizar a geração de pedidos de compras, reabastecer no prazo e manter todos os níveis da cadeia de suprimentos funcionando sem problemas, mesmo em um ambiente de baixa previsibilidade e mudanças constantes.
Nossas tecnologias baseadas em inteligência artificial autorregulada garantem que sejam emitidos pedidos de compras para reposição de estoque altamente precisos. O software da LEAFIO AI apoia não apenas a otimização de estoque, mas também o crescimento das vendas, a melhoria do volume de negócios e a redução do desperdício.
O Sistema de Gestão de Estoque LEAFIO é a solução definitiva para gestores e proprietários de empresas que buscam:
O software de otimização de estoque no varejo não é simplesmente uma ferramenta de controle de estoque. Dedicamos anos de pesquisa para entender profundamente os desafios das cadeias de suprimentos modernas para o varejo de médio e grande porte. Como resultado, desenvolvemos uma solução inovadora que atende a várias necessidades do seu negócio, de maneira integrada.
O software de previsão de demanda foi desenvolvido para projeções de vendas de curto, médio e longo prazo, permitindo um planejamento de até 12 meses.
Com ele, você pode avaliar a variação prevista das vendas, a carga operacional dos centros de distribuição e aprimorar a precisão do planejamento comercial e operacional. Além disso, a solução aumenta a assertividade das previsões sazonais e das campanhas promocionais.
O sistema de pedidos automáticos da LEAFIO AI gera e envia pedidos para fornecedores externos ou para o seu centro de distribuição sem a necessidade de intervenção dos planejadores de demanda.
A solução também é capaz de selecionar automaticamente a melhor fonte de abastecimento para cada pedido, classificando fornecedores alternativos de acordo com os critérios do seu negócio.
O software de gestão de estoque para o varejo conta com diversos módulos que consideram as particularidades de todas as categorias de produtos e de cada etapa da cadeia de suprimentos.
O módulo de Excelência Promocional ajuda sua equipe a se preparar com antecedência para campanhas promocionais, gerando previsões automáticas de demanda para cada promoção.
Durante a execução da campanha, o sistema ajusta os níveis de estoque de acordo com as vendas reais, realiza reposições quando necessário e analisa os resultados com o apoio da Inteligência Artificial.
O recurso de Simulação de Cenários Promocionais permite testar diferentes níveis de desconto antes do lançamento da campanha e comparar seus impactos sobre vendas e margem.
A categoria de produtos perecíveis é a mais complexa em otimização de estoque no varejo. Suas características incluem alta rotatividade, prazo de validade curto, entregas frequentes, ausência de estoques de reserva, custo de desperdício do produto mais alto do que custo de vendas perdidas, demanda afetada pela aparência dos itens, altas flutuações semanais de demanda e outros. Essa complexidade exige uma abordagem enxuta para a otimização do estoque de produtos frescos.
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Nosso software de controle de estoque foi projetado para gerenciar o estoque em todos os níveis da cadeia de suprimentos. O avançado algoritmo de previsão de reabastecimento multinível possibilita avaliar com precisão a demanda atual e futura de mercadorias, considerando o lead time de um fornecedor externo para os depósitos centrais, e do depósito para as lojas da sua rede de varejo. O sistema leva em conta todos os pontos da cadeia e as particularidades de cada pedido.
Cálculo e aplicação automáticos de fatores de sazonalidade para um sortimento regular de mercadorias. Tenha informações sobre o impacto da sazonalidade em flutuações na demanda e produtos disponíveis por tempo limitado. Além disso, para assegurar uma precisão ainda maior, o sistema inclui um conjunto de cenários relevantes para o varejo, que podem ser aplicados às projeções dependendo da situação do mercado.
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A automação é necessária em 30 a 50% das alterações no sortimento que são realizadas por ano. Ao introduzir novos SKUs no sortimento, é necessário prever os detalhes do primeiro pedido. Essa previsão depende de suas especificidades: o novo SKU pode ser um substituto ou análogo a outro já existente, ou ser totalmente novo para a cadeia. Ao retirar SKUs, é necessário levar em conta a estrutura da cadeia de suprimentos para acompanhar os estoques em todos os níveis da cadeia de suprimentos, a fim de retirar efetivamente o item do sortimento.
Nosso módulo de análise é o principal resultado de nossos muitos anos de experiência em cadeia de suprimentos. Os KPIs adequados são fundamentais para a otimização eficiente do estoque de varejo, pois esses indicadores revelam como impulsionar o desempenho e o lucro. O cálculo desses indicadores permite que você saiba onde o dinheiro para as atividades operacionais é investido e quando elas retornarão um lucro.
As pessoas continuam desempenhando um papel fundamental na gestão de estoque. Mesmo com um alto nível de automação e Inteligência Artificial, a experiência humana segue sendo indispensável.
São os gestores que analisam criticamente cada situação e tomam decisões estratégicas relacionadas a quantidades, preços, abastecimento e operações.
Quando é necessário ajustar cronogramas de entrega devido a desequilíbrios no abastecimento, retirar produtos do sortimento ou incluir informações importantes sobre uma promoção futura, essas decisões continuam sob responsabilidade da equipe de gestão.
O Dashboard Inteligente da LEAFIO AI centraliza essas informações em uma única visão, permitindo decisões mais rápidas, precisas e orientadas por dados.
mais vendas
redução de desperdício
menos excedentes
melhoria do nível de serviço
maior rotatividade
menos vendas perdidas
Agende uma demonstração e veja na prática todos os recursos do Sistema de Gestão de Estoque LEAFIO
Agende uma demonstração e veja na prática todos os recursos da plataforma de gestão de estoque LEAFIO
FEEDBACK DE QUEM USA
CEO
Um sistema de gestão de estoque é um software que permite realizar, de maneira centralizada e automatizada, as principais atividades relacionadas a gestão de estoque. Entre essas atividades estão: controlar os itens e quantidades disponíveis, monitorar o giro de produtos e planejar a realização de novos pedidos de compra de acordo com a demanda.
Existem diversas alternativas de sistema para controle de estoque disponíveis no Brasil. É importante escolher uma ferramenta que atenda às necessidades da sua empresa. Entre as opções disponíveis, o Sistema de Gestão de Estoque LEAFIO se destaca por oferecer uma solução inovadora para médias e grandes redes de varejo, com 10 unidades de lojas ou mais, por um preço competitivo.
Os 4 pilares da gestão de estoque são controle de estoque com IA, previsão de demanda, reabastecimento eficiente e gestão de fornecedores da cadeia de suprimentos. O Sistema de Gestão de Estoque LEAFIO conta com módulos e funcionalidades específicos para otimizar todos os quatro pilares, utilizando o poder da inteligência artificial para obter os melhores resultados.
A velocidade de implementação depende da prontidão dos dados e da complexidade dos processos, mas o LEAFIO AI é tipicamente implementado em cerca de seis meses. O lançamento é feito em fases, para que os varejistas possam validar os cálculos, adaptar os processos e começar a enxergar valor operacional desde cedo, sem interromper o planejamento diário ou as operações das lojas.
O software de gerenciamento de estoque LEAFIO AI se conecta de forma fluida aos sistemas ERP, POS e de cadeia de suprimentos existentes para aproveitar os fluxos de dados atuais em vez de substituí-los. Essa abordagem elimina a dificuldade da migração de sistemas e permite que os varejistas mantenham as ferramentas que já conhecem, enquanto obtêm inteligência de estoque centralizada e lógica de decisões automatizada sobre sua infraestrutura atual.
Os varejistas geralmente começam com o histórico de vendas, os níveis de estoque atuais, os dados mestres básicos de produtos e os parâmetros de fornecedores. Mesmo que os dados estejam incompletos ou inconsistentes, a equipe de projeto do LEAFIO AI ajuda a limpá-los, estruturá-los e enriquecê-los, transformando dados operacionais brutos em insights confiáveis e uma base sólida para um planejamento de estoque preciso.
A demanda sazonal e promocional é gerenciada por meio de coeficientes adaptativos e aprendizado contínuo do modelo, em vez de médias estáticas. À medida que novos dados de vendas e promoções ficam disponíveis, o sistema refina as previsões e recalcula as recomendações, ajudando os varejistas a evitar compras excessivas antes dos picos e excesso de estoque após as promoções — um dos principais fatores de perda de margem e baixas contábeis.
Cálculos rotineiros, como quantidades de reabastecimento e balanceamento de estoque, podem ser automatizados, enquanto as decisões estratégicas permanecem sob controle humano. Esse equilíbrio reduz a carga de trabalho manual sem eliminar a supervisão, permitindo que os planejadores se concentrem em exceções, prioridades de negócio e decisões comerciais, em vez de cálculos repetitivos.
O LEAFIO AI reduz os desequilíbrios por meio do gerenciamento de estoque multiescalonado, alinhando demanda e estoque entre lojas, armazéns e toda a cadeia de suprimentos. Ele detecta riscos antecipadamente, redistribui o estoque excedente e ajusta o tempo de reabastecimento, ajudando os varejistas a prevenir rupturas e excessos de estoque — especialmente em redes com desempenho desigual entre as lojas.
Os varejistas geralmente obtêm ROI por meio de menor estoque excedente, menos vendas perdidas e menor esforço de planejamento manual. A melhora no giro e na disponibilidade libera capital de giro, enquanto a automação reduz a carga de trabalho rotineira. Na prática, o software para gestão de estoque LEAFIO AI frequentemente se paga ainda no primeiro ano após a implementação, com muitos varejistas atingindo um ROI de 200–300% nos anos dois e três, quando os processos se estabilizam e escalam completamente.
Sim. A abordagem foi projetada para a complexidade, suportando grandes sortimentos, múltiplos armazéns e centenas de lojas. A lógica centralizada com sensibilidade à demanda local permite que as empresas padronizem processos enquanto ainda se adaptam às diferenças regionais e por loja em escala.
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