Você quer otimizar sua cadeia de suprimentos e aumentar suas vendas por meio de um sistema de gestão de logística para ecommerce?

A previsão de demanda baseada em aprendizado de máquina leva em conta a maioria dos fatores que afetam a demanda: flutuações sazonais e intra-semanais, feriados, promoções, etc.

O sistema de reabastecimento automático solicitará exatamente a quantidade de produto necessária em um determinado dia para atender à demanda esperada.

Os algoritmos levarão em conta os prazos para as entregas, as mercadorias em trânsito, o tamanho da embalagem, as datas de validade e as mercadorias restantes em estoque.

O sistema calculará automaticamente o estoque necessário, dependendo do nível de confiabilidade do fornecedor.

A solução garante a disponibilidade máxima do produto para o consumidor em todos os canais e ajuda a reduzir a parcela de carrinhos abandonados.

Automatizar totalmente o processo de reabastecimento, levando em conta todos os canais desde o momento em que a demanda é calculada até o momento em que o fornecedor recebe o pedido;

Fornecer um processo de gerenciamento de estoque transparente e eficiente em todos os níveis da cadeia de suprimentos sem intervenção manual;

Ter visibilidade precisa do estoque, levando em conta as vendas e a movimentação de produtos em todos os canais de vendas.

A solução o ajuda a analisar o desempenho do seu sortimento por loja, fornecedor, categoria e SKU;

O sistema permite que você determine rapidamente quais produtos impulsionam as vendas e quais valem a pena eliminar do seu sortimento ou dar atenção especial à sua promoção;

Os algoritmos preveem a demanda por novos produtos com maior precisão, permitindo que você expanda/mude o sortimento sem riscos de excesso de estoque;

O sistema avisa quais mercadorias devem ser removidas do sortimento e ajuda a fazer isso de forma suave e sem perdas.

Prever as vendas e gerar automaticamente pedidos para promoções futuras;

Calcular o tempo de pedido para a preparação oportuna para o início da promoção, de modo que as mercadorias não cheguem antes ou depois do necessário;

Repor prontamente o estoque de mercadorias durante a campanha, adaptando-se à demanda atual;

Diminuir o estoque a tempo de encerrar a promoção para evitar excesso de estoque e baixas contábeis;

Avaliar rapidamente a eficácia das campanhas promocionais de acordo com a estratégia adotada para aprimorar ainda mais os processos promocionais.