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RECURSOS DA LEAFIO

Identificando Necessidades de Gestão de Planogramas no Varejo

Mesmo que você já utilize soluções digitais para sortimento e planogramas em seu negócio, isso não garante que tudo funcionará efetivamente. Vamos analisar os problemas típicos que indicam que você precisa revisar e otimizar suas abordagens e ferramentas para automação de planogramas. Explore nosso guia completo para descobrir sinais de alerta comuns e aprender como aprimorar a eficácia de suas estratégias de sortimento e planogramas.

Tempo de leitura: 10 minutos

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Idioma: Português

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Motivos para reorganizar seu sistema de gerenciamento de merchandising:

Motivos para reorganizar seu sistema de gerenciamento de merchandising:

O gerenciamento de merchandising é um dos pilares de uma operação de varejo bem-sucedida. Produtos de software que sistematizam e analisam dados automatizam processos comerciais rotineiros e desenvolvem estratégias e modelos para ajudar a tomar decisões informadas. Caso contrário, não é fácil obter uma vantagem sobre os concorrentes e manter a fidelidade do cliente. Os planogramas são uma das ferramentas mais eficazes para alcançar objetivos comerciais no varejo, pois são essencialmente o fim da cadeia de suprimentos e o ponto de contato entre o produto (e, portanto, seu fabricante, fornecedor e vendedor) e o consumidor que toma a decisão de compra.

9 Sinais Principais de que é Hora de Transformar seus Processos de Gerenciamento de Merchandising:

  • Desempenho de vendas ruim ou instável

  • Uso ineficiente do espaço da loja

  • Você precisa otimizar a exibição para pequenas lojas sem espaço de armazenamento

  • Feedback negativo dos clientes sobre dificuldades para encontrar produtos e navegar em sua loja/rede

  • Atualizações de sortimento lentas e fora de prazo nas lojas

  • Processo de mudança de planograma desorganizado e pouco claro ou falta de compreensão da necessidade de mudar planogramas regularmente

  • Falta de planogramas de formato e padrões de exibição na rede

  • A rede varejista está crescendo rapidamente. Como podemos acelerar a abertura de novas lojas?

  • Controle irregular, atrasado e ineficiente de planogramas