Panel de control
Un panel de control es una herramienta funcional que le permite al gerente concentrarse en las necesidades básicas y comprender los problemas de gestión mediante la cual puede centrarse en lo esencial, comprender los problemas de un vistazo sin un análisis profundo. Al mantener la interfaz intuitiva y fácil de usar, brinda una rápida evaluación del estado del inventario y las tareas del gerente.
Proporciona análisis de alto nivel de inventario, ventas, disponibilidad y rotación de inventarios, su dinámica, así como la eficiencia en el uso del sistema y precisión en el envío de pedidos; ofrece al gerente información de la gestión de inventario, que puede mostrar áreas problemáticas desconocidas sin un análisis profundo.
Es importante tener en cuenta la estructura de las existencias: si una cantidad significativa de dinero está congelada en excedentes o en la exhibición de productos.
Descubra rápidamente qué ventas están disminuyendo: normales o promocionales. Esto le ayudará a determinar instantáneamente dónde buscar la causa.
El indicador es esencial para analizar cuando la tendencia de la caída de las ventas continúa debido a que el nivel de comercialización afecta el nivel de ventas.
Un indicador de rendimiento que depende principalmente de la dinámica de ventas y del inventario promedio.
Ayuda a evaluar la eficiencia del uso del sistema por la cadena, es decir, el porcentaje de rango ordenado a través de LEAFIO Inventory Optimization.
Le muestra si está utilizando realmente todas las funciones del sistema para su negocio.
Le muestra el grado de interferencia de los usuarios con el sistema.
Proporciona información sobre el número total de pedidos generados por el sistema, cuántos de ellos fueron enviados a los proveedores y la relación porcentual de pedidos generados por el sistema con respecto a los creados manualmente.
Utilizando enfoques metodológicamente sólidos, el sistema proporciona no sólo información sino un problema ya analizado, que puede tener un impacto severo en el negocio
El sistema señala no solo el porcentaje de existencias muertas, sino que también calcula cuánto dinero está congelado en ese preciso momento, lo que permite redistribuir el presupuesto correctamente. Así que, al deshacerse de los productos de baja rotación, puede asignar fondos para un mayor desarrollo comercial.
Panel de control personalizado para el coordinador de pedidos, centrado en el surtido y tareas personales; bloques de sistema personalizados que el gerente usa con más frecuencia. Proporciona al gerente una lista actual de tareas y muestra diariamente como han cambiado los indicadores específicos de excedentes y pérdida ventas perdidas en el sistema Leafio Inventory Optimization. En caso de dinámicas negativas, el sistema ofrece un informe adicional que le ayuda a comprender la causa de la tendencia. Desde el panel de control operacional, puede ir inmediatamente a cualquier página de la aplicación con filtros personalizaos específicamente.
Ssi el intercambio de datos es exitoso
Si todos los pedidos se generan y envían a los proveedores
Si hay algún producto nuevo que requiera la atención específica de un gerente
Qué errores que afecten la precisión de los pedidos necesitan ser corregidos
Excesos de existencias
Ventas perdidas
Acceso rápido a las funciones más utilizadas con frecuencia en el sistema
Un nuevo nivel de compromiso gerencial con un proceso de optimización de inventario es más intuitivo, visual y transparente que nunca.
Los datos del cuadro de mandos permiten a la alta dirección comprender claramente la aceptación del sistema, en qué medida ayuda a la empresa y qué parte de las tareas rutinarias cubre.
Aumente el volumen de negocio y la rentabilidad de su comercio.
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Una función completa que incluye el cálculo automático de las necesidades de cantidad por pedido, la generación automática de pedidos, el envío automático de pedidos, la edición automática de los pedidos enviados en función de los comentarios del proveedor y el control de la ejecución de los pedidos.
El sistema ayuda a lograr un equilibrio entre la disponibilidad y la ausencia de pérdidas. Teniendo en cuenta la alta variabilidad, la demanda desigual dentro de una semana, la fecha de caducidad, la franja de entrega de los proveedores a lo largo del día, puede hacer más precisa la gestión del inventario y los márgenes de las diferentes categorías de productos frescos.
Previsión de gran precisión, en relación con las existencias de seguridad al gestionar las existencias en los almacenes regionales y centrales. Se tiene en cuenta la previsión de la demanda a nivel de CC y de todas las partes de la cadena de suministro, así como diversos procesos empresariales: verdadero cross docking, pick by line, pick by zero y una opción de almacenamiento alternativo.
