Lógica da Logística pela Visão do Ex-Gerente da Amazon / LEAFIO

Neste episódio do podcast, vamos nos aprofundar no mundo da otimização de processos na Amazon, enquanto conversamos com um especialista, Jonathan Valeriano. Junte-se a nós enquanto Jonathan compartilha projetos, desafios e estratégias que moldaram a abordagem da empresa para simplificar as operações. Desde a redução do tempo de espera no recebimento de entrada até o aprimoramento da importação aérea, a adaptação a uma cultura de startup, o enfrentamento da falta de estoque e a otimização das entregas no Brasil, Jonathan oferece insights valiosos sobre as ferramentas e a mentalidade centrada no cliente que orientam os esforços de otimização de processos da Amazon.

Ao longo dessa conversa perspicaz, Jonathan reflete sobre sua experiência e destaca a abordagem da Amazon para a otimização de processos. Descubra como a dedicação da empresa em colocar o cliente em primeiro lugar orienta seu processo de tomada de decisões, garantindo que cada passo dado tenha como objetivo proporcionar a melhor experiência. Com foco em ferramentas, métricas e melhoria contínua, a Amazon busca continuamente soluções inovadoras para enfrentar desafios e aprimorar suas operações. Junte-se a nós para obter uma visão abrangente dos processos por trás de um dos maiores gigantes do comércio eletrônico do mundo.

Quais foram alguns projetos interessantes na Amazon?
Qual foi seu maior desafio na Amazon?
Como a otimização de processos era vista na empresa?
A falta de estoque de produtos era um problema? Como você lidou com isso?
Quais ferramentas foram utilizadas?
Qual foi o desafio que você teve para cobrir todas as entregas no Brasil?
Trabalhar em empresas tão grandes e com muitos desafios é provavelmente estressante. Como você consegue lidar com isso?
Quais seriam suas 3 principais recomendações para os líderes da cadeia de abastecimento enfrentarem os desafios do mercado atual?