8 sinais críticos de que uma empresa precisa transformar seus processos de gestão de estoque

Ter um forte entendimento de gestão de estoque é vital diante das dinâmicas de mercado do varejo em constante mudança e das preferências dos consumidores. Se o seu sistema atual não for suficiente, isso pode levar a estoque "morto", interrupções no fornecimento, resultados insatisfatórios de campanhas promocionais e outros problemas.

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Razões para reorganizar seu sistema de gerenciamento de estoque:

Independentemente das ferramentas de gestão de estoque – seja um sistema especializado, ERP ou até mesmo Excel - as deficiências do sistema existente podem exigir mudanças, pois invariavelmente levam aos seguintes problemas frequentes:

- Baixa taxa de giro de estoque

- Campanhas promocionais não lucrativas

- Interrupções na cadeia de suprimentos

- Excessos de estoque com altos custos de armazenagem frequentes faltas de estoque que levam à insatisfação dos clientes

8 sinais importantes de que é hora de transformar seus processos de gerenciamento de estoque:

Taxa de giro de estoque insatisfatória
Prateleiras frequentemente estão sem alguns produtos
Campanhas promocionais insatisfatórias
Baixa qualidade na interação com fornecedores
Níveis de estoque desbalanceados
Você não consegue rastrear e analisar os KPIs de gestão de estoque
O período de pagamento diferido é mais curto do que o giro de estoque em dias
Processos operacionais que consomem muito tempo