Sklepy spożywcze

AgroHub

Gruzińska firma produkcyjno-handlowa AGROHub automatyzuje procesy optymalizacji i uzupełniania zapasów dzięki LEAFIO.

Agrohub

Sieć supermarketów produktów naturalnych działa w dwóch dużych miastach Gruzji. Firma zarządza również swoimi farmami, szklarniami, zakładami produkcyjnymi i piwnicą win.

Lokalizacje:

4

TAsortyment ogólny:

10,000 SKU

Lat na rynku::

6

AgroHub jest pierwszą zintegrowaną pionowo firmą detaliczną w Gruzji, która oferuje ekologiczne artykuły spożywcze zarówno własnej produkcji, jak i importowane. Pomysł zakładów produkcyjnych powstał z pierwotnej misji firmy - zapewnienie dostępu do żywności najwyższej jakości. Dlatego AgroHub przejął kontrolę nad produkcją i swoją ofertą dla klientów na każdym poziomie – od zakupu surowców po planowania sprzedaży. To z kolei stworzyło wyzwania związane z wydajnością, które LEAFIO pomogło rozwiązać.

AgroHub został założony w 2016 roku i obecnie jest dobrze rozbudowaną firmą:

  • Supermarkety działają w dwóch największych miastach Gruzji;
  • Własna produkcja wyrobów wołowych, wieprzowych i drobiowych;
  • Uruchomiono wtórne przetwórstwo artykułów spożywczych: produkcja konserw, produkcja dań gotowych, dań zimnych i gorących, wyrobów cukierniczych i piekarniczych, nabiałów (w tym ponad 100 rodzajów serów), lodów;
  • Piwnice winne są zaopatrzone w 14 różnych rodzajów gruzińskich win;
  • 200+ towarów typu convenience i 1500 towarów FCMG jest importowanych bezpośrednio;
  • 10 000+ produktów wynosi asortyment...

Przed rozpoczęciem wdrożenia optymalizacji AGROHUB korzystał już z systemu ERP z dogłębną analizą zapasów, kosztów, procesów operacyjnych, finansów, podjął pełne zarządzanie cyklem produkcyjnym i handlowym.

WYZWANIA

Wyzwania związane z zarządzaniem zapasami zostały ujawnione podczas aktywnej fazy analizy AgroHub i były związane przede wszystkim z niedokładnymi zamówieniami, ponieważ proces zamawiania był zdecentralizowany i ręczny, co spowodowało takie skutki:

  • sporadyczne nadwyżki w niektórych kategoriach powodowały marnotrawstwo i straty finansowe;
  • inne kategorie i SKU były niedostatecznie zaopatrzone, co prowadziło do OOS i utratom sprzedaży.

Kierownictwo firmy zdecydowało się na wdrożenie rozwiązania do automatyzacji uzupełniania zapasów

CELE PROJEKTU:

  • zwiększyć efektywność procesów operacyjnych, przyspieszyć komunikację między produkcją, sprzedażą i magazynami w zakresie planowania asortymentu, wielkości produkcji i handlu;
  • automatyzować i optymalizować rutynowe zadania w zarządzaniu zapasami w oparciu o dynamikę sprzedaży i zamawianie dostaw na czas osobno dla każdego sklepu.
  • Ograniczenie bieżących nadmiarów magazynowych w magazynach i sklepach;
  • Rozwiązanie problemu braku zapasów popularnych produktów i artykułów sezonowych w okresach dużego popytu.

DLACZEGO AGROHUB WYBRAŁ JAKO PARTNERA LEAFIO?

Niektóre z nich nie miały inteligentnych algorytmów automatycznego zamawiania, a problem kupujących nie zostałby rozwiązany. Niektóre rozwiązania składały się z wielu odmiennych modułów, co doprowadziło do zrozumienia, że jest mało prawdopodobne, aby uprościć i tak już złożone procesy produkcyjne i handlowe ze względu na rosnącą liczbę punktów kontrolnych.

Poszczególne rozwiązania okazały się zbyt drogie i zbyt skomplikowane funkcjonalnie do wdrożenia, a AGROHUB szukał optymalnej równowagi między ceną rozwiązania a przejrzystością i szybkością jego wdrożenia w biznesie.

Podczas poszukiwań kierownictwo firmy zasięgnęło porady kilku swoich partnerów w Gruzji, którzy korzystali już z Narzędzia Optymalizacji Zapasów LEAFIO i odnotowali następne:

  • Przemyślalność oprogramowania, które łączy funkcjonalność, estetykę i ergonomię zarządzania w jednym środowisku w chmurze. Ten ostatni fakt został również zaznaczony jako osobne udogodnienie, ponieważ nadaje dostęp nieograniczonej liczbie użytkowników platformy nie tylko w miejscu pracy, ale z dowolnego miejsca na świecie, gdzie jest dostęp do Internetu, bezpośrednio z przeglądarki, bez żadnych dodatkowych programów i ustawień.
  • Konkurencyjna polityka cenowa subskrypcji i wdrożenia.
  • Jakość szkoleń, poziom profesjonalizmu i zorientowanie na klienta personelu ds obsługi klienta, który stale spełnia i przekracza oczekiwania.

Wszystkie powyższe czynniki przechyliły skalę na korzyść LEAFIO.

WYNIKI PROJEKTU:

Porównalna analiza pierwszych trzech miesięcy tego z ubiegłym rokiem ujawniła:

  • Średni poziom zapasów spadł o 12% przy jednoczesnym wzroście obrotu o 18%.
  • Średnia nadwyżka zapasów spadła o 39%.
  • Wskaźnik utraconej sprzedaży spadł o 37%.
  • Średnia rotacja spadła o 6 dni lub 11%.

Liczby te osiągnięto przede wszystkim dzięki ograniczeniu błędów i zakłóceń w łańcuchu dostaw spowodowanych konwersją zamówień w trybie automatycznym.

„Bardziej poprawne niż manualne, zoptymalizowane wg aktualnej dynamiki popytu na automatyczne zamawianie towarów – w naszym przypadku są to:

  • mniej „martwych zapasów”, mniej strat z powodu zepsucia, utraty wartości i utraty towarów;
  • mniejsze przeciążenie magazynów i niższe koszty stałe;
  • wzrost obrotów i sprzedaży całkowitej poprzez stałe posiadanie wystarczającej ilości towarów, na które w bieżącym okresie jest duży popyt oraz szybką optymalizację asortymentu w zależności od dynamiki sprzedaży kluczowych grup monitorowanych w systemie” – informuje Teimuraz Giorgobiani, Executive Commercial Menedżer AgroHub.

„Dla mnie automatyzacja handlu detalicznego to przede wszystkim mniejsze prawdopodobieństwo błędu w śledzeniu sprzedaży i planowaniu zamówień. A LEAFIO Inventory Optimization udowadnia to przekonująco w naszej praktyce biznesowej” – dodaje.

PORADNIK «HOW TO SELECT INVENTORY OPTIMIZATION TOOL»

18.232.56.9
;