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Frescor para os clientes - redução do desperdício para a empresa
O software de otimização de estoque foi projetado para prever e planejar a demanda de forma autônoma, automatizar a geração de pedidos, reabastecer no prazo e manter todos os níveis da cadeia de suprimentos funcionando sem problemas em um ambiente de baixa previsibilidade e mudanças constantes.
As tecnologias baseadas em IA autorreguladas garantem pedidos altamente precisos, crescimento das vendas, melhoria do volume de negócios e redução do desperdício.
O LEAFIO Inventory Optimization é a solução definitiva baseada em nuvem para gerentes e proprietários de empresas que buscam:
O software de gerenciamento de estoque de varejo LEAFIO não é simplesmente uma ferramenta de automação de reabastecimento. Dedicamos anos de pesquisa para entender profundamente os desafios das cadeias de suprimentos modernas para o varejo. Como resultado, desenvolvemos uma solução inovadora.
Usando um sistema de pedidos automáticos, é possível gerar e enviar pedidos para fornecedores externos ou para o seu depósito automaticamente, sem qualquer intervenção dos planejadores de demanda. O software de otimização de estoque de lojas de varejo oferece vários blocos funcionais que levam em conta as especificidades de todas as categorias de mercadorias em todos os níveis da cadeia de suprimentos.
Saber maisAs pessoas estão envolvidas no processo de gerenciamento de estoque. Mesmo com um alto nível de automação de processos e com o uso de IA, a influência humana é muito importante - é o gerente que faz uma análise crítica da situação e toma decisões gerenciais. Se houver necessidade de alterar as programações de entrega devido a um desequilíbrio nos suprimentos, retirar SKUs da linha de produtos ou adicionar informações necessárias, mas ausentes, sobre a próxima promoção, isso será feito pelos gerentes.
Saber maisO bloco funcional de excelência promocional permite que você se prepare para uma atividade promocional planejada em tempo hábil, receba automaticamente uma previsão promocional calculada, adapte o estoque às vendas promocionais reais, conclua-a com o estoque mínimo e analise sua eficácia.
Saber maisA categoria de produtos frescos é a mais difícil em termos de otimização de estoque no varejo. Isso se deve às suas características: prazo de validade curto e entregas frequentes determinam requisitos de alta rotatividade, ausência de estoques de passagem, custos de baixa frequentemente mais altos em comparação com as vendas perdidas, dependência da demanda da aparência do produto, especialmente se ele não estiver embalado, altas flutuações semanais de demanda e outros. Essa especificidade exige uma abordagem muito "enxuta" para a otimização do estoque.
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Nosso sistema de otimização de reabastecimento foi projetado para gerenciar o estoque em todos os níveis da cadeia de suprimentos: desde uma loja de varejo, farmácia ou supermercado até a cadeia de armazéns regionais e centrais.
Devido à estreita conexão no elaborado algoritmo de previsão de vários escalões, eles estão possibilitando avaliar com precisão a demanda atual e futura de mercadorias no lead time de um fornecedor externo para o depósito central em relação ao cronograma de fornecimento de um produto para as lojas. O sistema leva em conta todos os BPs e as peculiaridades dos pedidos efetivos.
O módulo de previsão de demanda foi projetado para previsão de vendas de curto, médio e longo prazo para até um ano de planejamento. Com ele, é possível avaliar a variabilidade das vendas planejadas, a carga do depósito e, em geral, aumentar a precisão do planejamento operacional e de vendas, além de aumentar a precisão das previsões e promoções sazonais.
Saber maisCálculo e aplicação automáticos de fatores de sazonalidade para um sortimento regular com flutuações sazonais na demanda, produtos sazonais "acentuados" disponíveis na linha de sortimento apenas por tempo limitado. Para sua conveniência e para aumentar a precisão, o sistema fornece um conjunto de cenários, cuja aplicação ocorre dependendo da situação do mercado.
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A rotação de 30 a 50% do sortimento por ano requer execução automática. Se estiver introduzindo novos SKUs, é necessário prever o primeiro pedido, dependendo de suas especificidades: um novo SKU é um substituto ou análogo ao existente ou é totalmente novo para a cadeia.
No caso de uma retirada, é necessário levar em conta a estrutura da cadeia de suprimentos para acompanhar os estoques em todos os níveis da cadeia de suprimentos a fim de retirar efetivamente o item da linha de produtos.
Nosso módulo de análise é o principal resultado de nossos muitos anos de experiência em cadeia de suprimentos. Os KPIs adequados são fundamentais para a otimização eficiente do estoque de varejo, pois esses indicadores impulsionam o desempenho e o lucro futuros.
O cálculo desses indicadores permite que você saiba onde o dinheiro para as atividades operacionais é investido e quando elas retornarão um lucro.
mais vendas
redução de resíduos
menos estoques excessivos
nível de serviço
rotatividade mais rápida
menos vendas perdidas
Feedback genuíno
Teremos prazer em discutir as necessidades de sua empresa e compartilhar como a plataforma unificada e líder de mercado da LEAFIO pode ajudá-lo a impulsionar o crescimento lucrativo em seus canais de vendas e distribuição.