LEAFIO Gestão de Estoque

Reabastecimento com vários escalões

Alocação e reabastecimento em multiescala

O sistema de Otimização dos Processos de Reabastecimento da LEAFIO foi feito para gerenciar o estoque em todos os níveis da cadeia de suprimentos: desde a rede de lojas, farmácias ou supermercados até a cadeia de centros de distribuição.

image - Alocação e reabastecimento em multiescala

Reabastecimento LEAFIO multi escalão: COMO FUNCIONA

Cada projeto é único. Sempre que conectamos o centro de distribuição ao sistema, nós vemos as particularidades de cada rede. E sempre que finalizamos cada projeto, os clientes sempre obtêm um resultado que ultrapassa suas expectativas.

  • icon-Garantindo o nível de estoque icon-hover-Garantindo o nível de estoque

    Garantindo o nível de estoque

    Permitimos um processo unificado e transparente de gestão de estoque na rede inteira devido à conexão entre a demanda e o fornecimento de produtos em todos os níveis da cadeia de suprimentos.
  • icon-Processo transparente de rotação de produtos icon-hover-Processo transparente de rotação de produtos

    Processo transparente de rotação de produtos

    A rotação de produtos em termos de gestão de estoque se torna automática e transparente.
  • icon-Configurações flexíveis para os seus processos comerciais icon-hover-Configurações flexíveis para os seus processos comerciais

    Configurações flexíveis para os seus processos comerciais

    Oferecemos algoritmos com configurações altamente flexíveis, abordando todos os fatores e recursos necessários do processo de entrega de produtos.

O sistema leva em consideração todos os processos comerciais e estratégias efetivas de gerenciamento de pedidos

PARÂMETROS PARA O LAYOUT DE ARMAZENAMENTO NO DC
  • Demanda atual pelo produto

    O sistema avalia a demanda atual dos produtos em cada uma das lojas, as quais são abastecidas pelo centro de distribuição.

  • Previsão da demanda pelo produto

    A previsão da demanda pelos produtos é feita para cada uma das lojas da rede, as quais são reabastecidas através do CD. São considerados os seguintes fatores: o número de entregas de produtos de um fornecedor externo para cada loja baseado nos prazos de entrega do CD, na sazonalidade, nas atividades promocionais e outros fatores.

  • A demanda total pelos produtos ao longo de toda a rede de lojas

    A demanda atual pelo produto em cada nível da cadeia de suprimentos e a previsão da demanda levando em consideração a sazonalidade, as atividades promocionais e outros fatores, resultando na demanda total pelo produto ao longo da rede de lojas.

  • Previsão da demanda de acordo com as necessidades dos centros de distribuição

    O cálculo da demanda no(s) centro(s) de distribuição ocorre mesmo caso eles sejam um intermediário ou um atacadista. Neste caso, estima-se a demanda de acordo com as necessidades do(s) CD(s) durante o período de fornecimento, levando em consideração todos os fatores necessários.

  • Otimização dos pedidos levando em consideração as condições dos fornecedores

    Realiza-se, se necessário, a agregação geral e otimização dos pedidos com base nas condições de cada fornecedor. O pedido é arredondado para cima, para o fator de multiplicidade.

  • Verificação a exatidão dos pedidos

    Realiza-se uma última verificação da precisão dos pedidos para garantir que nada tenha passado despercebido.

  • Envio automático dos pedidos de compra para um fornecedor

    O pedido é gerado e enviado automaticamente para o fornecedor ou aceito pelo gerente responsável, dependendo das configurações selecionadas para cada fornecedor específico.

PARÂMETROS PARA O ESQUEMA DE BLOQUEIO DE CRUZ
  • Demanda geral pelo produto

    Estima-se a demanda total pelos produtos em cada uma das lojas durante as entregas.

  • Fator de multiplicidade do pedido

    Nos casos dos processos logísticos de pick by line e pick by zero, quando as embalagens do fornecedor puderem ser abertas no CD e divididas em lotes menores com base na distribuição de produtos para as lojas, o sistema pode avaliar a quantidade e tomar uma decisão para cada pedido com base no que as lojas precisam em termos de unidades de medida da multiplicidade do CD.

  • Otimização dos pedidos levando em consideração as condições dos fornecedores

    Realiza-se, se necessário, a agregação geral e otimização dos pedidos com base nas condições de cada fornecedor. O pedido é arredondado para cima, para o fator de multiplicidade.

  • Verificando a precisão dos pedidos

    Realiza-se uma última verificação da precisão dos pedidos para garantir que nada tenha passado despercebido.

  • Envio automático dos pedidos de compra para um fornecedor

    O pedido é gerado e enviado automaticamente para o fornecedor ou aceito pelo gerente responsável, dependendo das configurações selecionadas para cada fornecedor específico.

Os benefícios que a nossa solução traz às suas lojas

20
%
Aumento da disponibilidade dos produtos nas lojas com redução dos estoques nos centros de distribuição
30
%
Aumento do giro de estoque em toda a rede
30
%
Redução do estoque excedente nos centros de distribuição
15
%
Redução dos gastos com armazenamento devido à redução dos estoques

SOFTWARE DE OTIMIZAÇÃO DE ESTOQUE EM QUE OS VAREJISTAS DE TODO O MUNDO CONFIAM

Adequado para todas as verticais de varejo: supermercados, farmácias, bricolage, saúde e beleza, conveniência, lojas de bebidas, brinquedos e animais de estimação.

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Os objetivos do projeto de implementação da solução foram: aumentar a rotação de estoque e melhorar o nível de serviço da SKU em nossas localidades. Tenho orgulho de dizer que todos os objetivos foram alcançados, pois conseguimos uma redução significativa dos níveis de excesso de estoque e um aumento da disponibilidade dos produtos nas prateleiras. Os clientes agora podem ver as melhorias - todos os produtos introduzidos nas lojas estão disponíveis para compra.
A equipe LEAFIO tem um profundo conhecimento de todos os processos de gerenciamento de inventário, metodologia clara, software de alta qualidade e consultoria e suporte técnico muito respeitoso, tanto durante a implementação como durante o período após sua conclusão. Não tenha medo de usar o LEAFIO. Tudo vai dar certo. Por favor, perceba que cada um de seus funcionários irá trabalhar de forma mais eficiente, permanecendo em sua zona de conforto. Eles finalmente perceberão que isto é uma automação do processo e que será benéfico não apenas para eles, mas também para a empresa como um todo. Gostaria de encorajar futuros clientes a terem certeza - a equipe LEAFIO ajudará na otimização do inventário e na automação do processo. Tenha fé em si mesmo, tenha fé na LEAFIO.
Durante o ano, abrimos 23 novas lojas que estavam conectadas ao sistema LEAFIO. Quando passamos a fazer pedidos centralizados, nosso excedente foi diminuído. Reduzimos o tempo gasto no gerenciamento do estoque nas lojas. O programa não funciona na previsão, mas é baseado na demanda. Por causa disso, estamos gerenciando o estoque e a disponibilidade de produtos incrivelmente bem, o que é muito importante para o cliente.

Confira a demonstração de otimização de inventário LEAFIO

Aumente o volume de negócios e a rentabilidade de seu varejo!

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PLATAFORMA DE VAREJO LEAFIO AI:

  • Reabastecimento automático

    Uma característica abrangente que inclui cálculo automático das necessidades de quantidade por pedido, geração automática de pedidos, despacho automático de pedidos, edição automática de pedidos submetidos com base no feedback do fornecedor e controle da execução do pedido.

  • Inventário Fresco

    O sistema ajuda a encontrar um equilíbrio entre a disponibilidade e a falta de amortizações. Levando em conta a alta variabilidade, demanda desigual dentro de uma semana, data de vencimento, espaço de entrega do fornecedor ao longo do dia, você pode tornar mais precisa a gestão de seu estoque e as margens das diferentes categorias de produtos frescos.

  • Painel de controle

    O painel de controle foi criativamente projetado para um novo nível de engajamento dos gerentes no processo de otimização do inventário. Visual e transparente do que nunca. Você pode se concentrar no essencial, compreender os problemas sem uma análise profunda; ele lhe diz onde procurar para tomar decisões gerenciais.

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